近日，賽爾公司于杭州舉辦了“2023年度集成業務(wù)重點區(qū)域工作(zuò)研讨會”，進一步發揮重點區(qū)域分(fēn)公司的帶頭作(zuò)用(yòng)，針對發展目标研讨業務(wù)策略，錨定業務(wù)重心進行工作(zuò)部署，力争集成業務(wù)“量質(zhì)雙升”完成年度目标任務(wù)，為(wèi)公司的高質(zhì)量發展貢獻力量。

　　會上，公司副總經理(lǐ)王祖偉提出，希望各個分(fēn)公司能(néng)夠提高戰略意識，解決關鍵點，提升業務(wù)價值。總會計師徐勇峰強調唯有創新(xīn)發展是硬道理(lǐ)，業财融合助力業務(wù)增長(cháng)新(xīn)征程。

　　總經理(lǐ)助理(lǐ)蔡哲指出，集成業務(wù)部要聚焦十四五發展規劃，全面完成公司下達的各項經營指标。工作(zuò)開展中要錨定公司實現高質(zhì)量發展的目标：形成業務(wù)新(xīn)實力、争取項目中的話語權、提升重大項目的管理(lǐ)能(néng)力。在提升重點業務(wù)區(qū)域的整體(tǐ)實力的同時，形成集成與産品總代雙業務(wù)戰鬥力，形成算力調優能(néng)力和智慧校園的全業務(wù)能(néng)力，以釘釘子精(jīng)神做好新(xīn)年度業務(wù)工作(zuò)。

　　六家重點業務(wù)區(qū)域分(fēn)公司（北京、上海、廣東、江蘇、浙江、四川）和特邀分(fēn)公司（深圳、安(ān)徽）總經理(lǐ)針對公司集成業務(wù)的發展目标，結合各自實際情況，依次詳細分(fēn)析了業務(wù)方向和項目梳理(lǐ)的情況。随後與會人員就項目儲備數量、團隊建設、所需支持條件、華通安(ān)和業務(wù)落地等多(duō)個議題開展了深入的交流研讨。與會高管依據每個分(fēn)公司的實際情況進行了明确的工作(zuò)指導與詳細部署，為(wèi)集成業務(wù)的進一步開展做好了充分(fēn)準備。

　　會議期間，與會人員還參觀了新(xīn)華三杭州基地展廳，并就教育數字化、公安(ān)信息化等主題展開了深入研讨交流。此外，公司還與浙江大學(xué)信息技(jì )術中心共同舉辦了 “2023年度高校算力服務(wù)專家研讨會”，未來将進一步推動高校算力運營服務(wù)水平。